Vorwort Präsident
Vor ziemlich genau einem Jahr fing für uns alle eine herausfordernde Zeit an. Mitten im Lockdown durfte ich das Präsidium des Verwaltungsrats von Swiss Prime Site übernehmen. Die gesellschaftlichen und politischen Unsicherheiten aufgrund von COVID-19 haben die Bewältigung der Krise nicht einfach gemacht. Für das Management und den Verwaltungsrat lag das Wohl und die Sicherheit der Mitarbeitenden und Kunden im Zentrum des Interesses. Zusammen mit ihnen konnten wir – trotz physischer Distanz – Impulse setzen und dieses ausserordentliche Jahr bewältigen. Swiss Prime Site schliesst das Jahr mit einem guten Betrieblichen Ergebnis von CHF 762.3 Mio. ab. Als Reingewinn resultierten CHF 610.4 Mio. Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung 2021 eine Ausschüttung von CHF 3.35 vor.
Zu Beginn der Krise stand der gesamte Verwaltungsrat in wöchentlichen Telefonkonferenzen mit dem Management-Team in Kontakt. Im Frühsommer haben wir die Kadenz der etwas entspannteren Lage angepasst. Der Führung von Swiss Prime Site ist es gelungen, das Kerngeschäft Immobilien und die Gruppengesellschaften Swiss Prime Site Solutions, Wincasa und Jelmoli gut durch diese Zeit zu lenken.
Im 2. Halbjahr 2020 hat sich der Verwaltungsrat mit den strategischen Hauptthemen von Swiss Prime Site, unter Berücksichtigung der veränderten Marktbedingungen, auseinandergesetzt. Dabei ging es um Fragen der Unternehmensstruktur, Portfoliogrösse und -profitabilität sowie um unternehmerische Hürden und Opportunitäten. Zusammen mit dem Management wurde eine Strategie ausgearbeitet, die sich auf zwei starke Unternehmenssäulen, nämlich Immobilien und Dienstleistungen, abstützt.
Bei der Höhe des Immobilienportfolios von heute rund CHF 12 Mrd. streben wir keine wesentlichen Änderungen an. Allerdings wolllen wir mittels gezielter Initiativen die Profitabilität erhöhen. Daraus sind vier strategische Schwerpunkte entstanden. Erstens soll die attraktive Projektpipeline weiter umgesetzt werden. Dazu gehört die Nutzung des Potenzials aus Verdichtungen und Landreserven wie auch Veräusserungen von Projekten oder Teilen davon im Sinne eines «Capital Recyclings». Zweitens soll die Zusammensetzung der Nutzungsarten im Portfolio angepasst werden. Das Ziel ist es, Risiken zu minimieren und sich agil für Marktveränderungen zu positionieren. Drittens soll das Portfolio aktiv optimiert werden. Dazu gehört, Immobilien weiterzuentwickeln oder wenige suboptimal gelegene Liegenschaften sowie Areale abzustossen, um damit Kapital freizusetzen. Viertens soll der Leerstand weiterhin auf einem tiefen Niveau bleiben. Diese Initiativen werden massgeblich dazu beitragen, die Nettorendite des Kerngeschäfts weiter zu steigern und die Resilienz des dazugehörigen Portfolios zu erhöhen.
Nach der erfolgreichen Veräusserung von Tertianum ist die weitere Profilschärfung das Ziel des Geschäftsbereichs Dienstleistungen. Die dabei wichtigste strategische Entscheidung betrifft die Gruppengesellschaft Swiss Prime Site Solutions. Der Real Estate Asset Manager wird sein Geschäftsmodell in Richtung Fondsprodukte erweitern und die bestehende Dienstleistungspalette dadurch deutlich ausbauen. Aus dieser Strategie soll deutliches Wachstum resultieren. Wincasa wird die Transformation – hin zu einem digitalen Geschäftsmodell – weiter vorantreiben und mittelfristig die Profitabilität wieder deutlich anheben können. Bei Jelmoli wurden verschiedene strategische Varianten geprüft und Massnahmen definiert, damit die Gruppengesellschaft bis 2023 ein ausgeglichenes Resultat erreicht.
Vor fünf Jahren hat Swiss Prime Site einen Erneuerungsprozess auf Stufe Verwaltungsrat gestartet. Meine Nominierung und Wahl, wie auch die anderer Kolleginnen und Kollegen des Gremiums, waren seither das Ergebnis dieser Entwicklung. Dieser Prozess schreitet weiter voran. Mit Freude dürfen wir den Aktionärinnen und Aktionären an der kommenden Generalversammlung Barbara A. Knoflach, als Ersatz für Rudolf Huber, für die Aufnahme ins Gremium vorschlagen.
Ich bin erfreut, nun seit einem Jahr ein dynamisches und innovatives Unternehmen präsidieren zu dürfen. Insbesondere zuversichtlich stimmt mich, dass sich Swiss Prime Site der Nachhaltigkeit stark verpflichtet und diese auf verschiedenen Ebenen der Wertschöpfung verankert. Ein hervorragendes Beispiel dafür ist der im Herbst 2020 lancierte Green Bond. Mit den beiden Geschäftsbereichen verfügen wir über langfristig gutes Potenzial und ein robustes Geschäftsmodell, welches auch in schwierigen Zeiten – wie wir sie 2020 erlebt haben – widerstandsfähig bleibt. Deshalb schaue ich mit Optimismus und Zuversicht in die Zukunft.
Ich danke Ihnen, werte Aktionärinnen und Aktionäre, Kunden und Partner, für das Vertrauen und die Unterstützung. Mein Dank gilt ebenfalls allen Mitarbeitenden und dem Management der gesamten Swiss Prime Site-Gruppe.
Ton Büchner
Verwaltungsratspräsident